U procesu izrade OPR, Mamuša je došla u fazu sprovođenja strategije i aktivnosti.
Kao deo profesionalne podrške, UN-Habitat/PPPO, Ministarstvo za životnu sredinu i prostorno planiranje (MŽSPP) – (Institut za prostorno planiranje – IPP, Odeljenje za prostorno planiranje – ODP, Odeljenje za stambena pitanja i izgradnju- OSPI) pomogli su dvodnevnu plansku radionicu.
Radionica je održana 29. i 30. maja 2012. godine u hotelu „Solid“ u Suvoj Reci. U njoj su učestvovali predstavnici iz opštine Mamuša, uključujući direktora za urbanizam, službenike i predstavnike udruženja poljoprivrednika.
Svrha radionice bila je višestruka, a njen cilj bio je da:
• Uspostavi konceptualnu strukturu za planiranje aktivnosti i njene veze sa OPR,
• Generiše ideje aktivnosti,
• Formuliše strategije i definiše potrebne aktivnosti/projekte koje treba realizovati
• Pripremi akcioni plan sa definisanim zadacima u pogledu odgovornosti, potrebnih resursa, prioriteta, potrebnog vremena, finansijskih implikacija; 
Dvodnevna radionica imala je 4 sesije i svaka od njih je pripremljena u cilju davanja potrebnih informacija za generisanje ideja i aktivnosti za akcioni plan OPR.
Tokom prve sesije opštinski predstavnik je kratko prezentovao tri završene faze OPR: izazove, viziju, ciljeve i okvir prostornog planiranja. Objašnjenja o vezama između planskih elemenata u okviru OPR kao i radna uputstva dao je predstavnik PPPO.
Tokom druge i treće sesije učesnici su podeljeni u grupe prema tematskim oblastima, izneli su potencijalne aktivnosti za postizanje ciljeva prostornog planiranja OPR i međusobno diskutovali. Tematske oblasti su uključivale: demografiju i socio-ekonomsku situaciju, ekonomski razvoj, infrastrukturu i javne usluge i životnu sredinu, pejsaž i prirodne i kulturne resurse. Posle toga te aktivnosti su navedene u matrici planskih aktivnosti i predstavili su ih prezenteri grupa. 
Tokom poslednje sesije članovi tematskih grupa su naveli aktivnosti, projekte i programe koji su identifikovani u ranijim sesijama matrice, navođenjem odgovornih institucija, finansijskih implikacija i vremenskih rokova.
Učesnici u radionici su dali svoj doprinos identifikaciji potencijalnih aktivnosti koje treba preduzeti da bi se obezbedilo da vizija za Mamušu bude realizovana.
Akcioni plan koji je urađen na radionici služiće kao osnov za izbor strategija za sprovođenje, koje će proceniti i konsultant za SPUŽS.